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创业招聘员工的方法,不要单纯只看个人能力

发布时间:2019-12-01 21:30:020 阅读次数:38次

创业招聘员工的方法,不要单纯只看个人能力。现在很多企业招人都陷入了一个误区,那就是只看个人能力,其他方面并不是很看重,这样导致很多企业一直发展不起来,个人能力是很重要,但是绝对不是招人的重要依据。


现在很多企业要招人是这样的,首先就是限定专业,只要不是这个专业毕业的就不要,但是说实话,有些人从事这个行业很多年,虽然当初不是这个专业毕业的,但是他们能够做的比很多专业学生都好。但是很多创业者都只是单纯看证书说话,导致错失了很多优秀人才。

创业者在招聘员工的时候,会遇到很多问题,有写面试者是面霸的存在,现在很多网站、公众号都会教人要怎么去面试,所以我们会问到的专业性问题,其实他们都知道。现在很多时候面试者对于面试官的套路也会知道的非常清楚,所以现在面试一定要有一些独特的问题,不要总是去网上在问题,这些问题面试者也知道,根本就不可能通过这些问题去找到一个合适的员工。在面试的过程中一定要注意观察他们,判断他们说话的真实性,只有这样才能招到一个靠谱的员工。


一个员工的个人能力还重要,但是最重要的就是团结能力和忠诚度。无论是哪家企业,都没有办法直接招到一个十全十美的员工,每个员工入职以后都是需要企业去培养的,如果我们培养以后,员工离职了,那么对于一个企业的损失是非常大的。所以无论是哪个企业,都需要判断员工的忠诚度,选择认可企业员工的员工才是最好的员工,能力再强,但是对于企业不认可,总有一天是会走的,这样对于企业并不是好的兆头。还要就是团结,如果一个人非常有能力,但是非常自傲,那么这样的人是不可能和其他同事很好人合作的,甚至很多时候他们会看不起自己的同事,觉得这些同事没用,这样会严重影响企业和谐,所以这种员工是绝对不能要的。


创业招聘员工的时候,一定要注意,不能只看个人能力,能力再好,但是性格不好也是没有任何意义的。能力是可以后天培养的,重要的是要认可企业文化才是最好的选择。

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